conflictos gestión de empresas familiares

Posibles conflictos en la gestión de empresas familiares

Una empresa familiar es una compañía que ha sido creada y dirigida por más de un miembro familiar, y en donde la unidad ejerce un papel fundamental para la continuidad de la misma. Hay que dejar claro que la gestión de empresas familiares cuenta con múltiples ventajas tales como el éxito compartido, la lealtad entre los miembros de la familia, el apoyo entre unos y otros y el orgullo del apellido o apellidos de la familia.

Sin embargo, la experiencia nos muestra que, en muchos casos, no todo va como la seda y, en ocasiones, habrá que hacer frente a problemas y conflictos que adquieren enormes dimensiones debido al enfrentamiento entre lo personal y lo profesional, siendo este el factor  número uno en el derrumbe de muchas empresas familiares.

Lo que ocurre es que, usualmente, se suele eludir esta clase de inconvenientes con el fin de no causar daño a nadie, o poner en jaque al vínculo familiar. Por ello, no son pocas las veces en que los familiares de la empresa se han visto impotentes o incapaces de tomar decisiones, pues lo emocional y lo sentimental irrumpen en la escena. De este modo, lamentablemente, la energía que debería centrarse en mejorar el rendimiento empresarial se desvía hacia unos senderos de naturaleza destructiva.

Conflictos en la gestión de empresas familiares

Conflictos de intereses

Esto es frecuente cuando uno de los miembros de la familia anhela un puesto concreto aun sin estar lo suficientemente preparado para ello, sea por falta de experiencia o formación. Y sobre todo, cuando dicho puesto de trabajo incluye destituir o desprestigiar a otro familiar.

Como solución, lo conveniente sería tratar dicha cuestión en grupo y bajo la tutela de varios miembros de la empresa, una reunión en donde se dejen claras las razones y motivos por los que dicha persona debería, o no, optar por dicho puesto.

Conflictos entre generaciones

Otro de los conflictos más arduos de tratar es cuando existe un enfrentamiento entre distintas mentalidades o maneras de enfocar una gestión en concreto. Al tratarse de opiniones dispares a lo acostumbrado es frecuente que otros miembros más conservadores rechacen las propuestas sin ninguna justificación convincente, siendo este acto el origen de una bola de nieve protagonizada por los diferentes puntos de vista.                                                                                                                   

La solución es agradecer cualquier nueva propuesta que pueda contribuir a la mejora del colectivo y estudiarla con esmero y detenimiento sin dejarse llevar por otros factores subjetivos.

Mezcla entre lo personal y lo profesional

En ocasiones es ineludible separar lo personal de lo profesional dentro de una empresa familiar. Esto fomenta la formación de un ambiente hostil, poco productivo y en donde no todos los miembros reman en la misma dirección.

En este caso conviene hablar de los problemas antes de que sea demasiado tarde e intentar, dentro de lo que cabe, no trasladar los desacuerdos personales al ámbito laboral.

¿Tienes problemas de gestión de empresas familiares? ¡Te ayudamos!

En Advocare Abogados te ayudamos a lidiar con todo tipo de problemas relacionados con la empresa familiar antes de que sea demasiado tarde. Nuestra principal prioridad es asesorarte, como miembro de la compañía, con el fin de proteger la integridad de la misma y fomentar la creación de un ambiente favorable que fomente la prosperidad y la continuidad de la empresa.                                                                        

Ponemos a tu disposición toda nuestra experiencia y conocimiento en el ámbito empresarial; de ahí que, para cualquier duda o pregunta que te surja, no dudes lo más mínimo en contactar con nosotros, estaremos encantados de atenderte.


cooperativas emprender pandemia

Las cooperativas: ideales para emprender en pandemia

La cooperativa puede ser una buena solución para emprender como forma societaria en este contexto económico de crisis provocado por la pandemia que estamos viviendo, debido a todos los beneficios que esta modalidad de emprendimiento supone.

Una de las principales ventajas de emprender por medio de una cooperativa es que se minimizan los riesgos del emprendimiento, esto es porque son más personas las que deciden hacerlo conjuntamente y están dispuestas a que funcione.

Debemos valorar que en la actualidad los desempleados pueden capitalizar el 100% de su prestación para constituir una cooperativa, siendo esta una alternativa interesante a la búsqueda de trabajo en momentos en que es más complicado encontrar empleo.

¿Qué es una cooperativa?

La cooperativa consiste en una asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para responder a sus necesidades y aspiraciones económicas, culturales y sociales comunes a través de una empresa de propiedad conjunta que se encuentra controlada democráticamente por sus socios.

El factor más importante de las sociedades cooperativas es el trabajo que aporta cada socio, con un reparto de beneficios en base al trabajo realizado y no según el dinero que se aporte a la sociedad.

Algunas de las principales características de las cooperativas son:

  • Se requiere al menos 3 socios para la constitución en cooperativas de primer grado, y 2 para cooperativas de segundo grado.
  • El capital social mínimo se incluye en los Estatutos de la Cooperativa.
  • La razón social es el nombre de la cooperativa junto con “S. Coop” o “Sociedad Cooperativa”.
  • Un voto por socio.
  • Responsabilidad limitada al capital que se aporta.
  • No se puede transmitir la propiedad.

Ventajas de emprender en pandemia con una cooperativa

  • La gestión y la propiedad de la empresa es de los socios, que trabajan para sí y si la cooperativa crece ellos también. Esto ayuda a una mayor motivación en el trabajo.
  • Los socios pueden darse de alta y de baja cuando lo deseen, ya que hay libre adhesión.
  • Economía equitativa. Los que integran la cooperativa son socios y todos ellos tienen las mismas oportunidades de mejorar su economía independientemente de que ganen lo mismo o no.
  • Bonificaciones fiscales, ya que hay excepciones y bonificaciones a nivel fiscal para este tipo de empresas. También hay programas del Gobierno que facilitan su financiación.
  • Las personas son importantes. La clave es colaborar y mejorar la calidad de vida de las personas más allá de un objetivo mayor. Se favorece la ayuda mutua y solidaridad. No se prima tanto el alto crecimiento económico por encima de todo, sino el beneficio de los socios y que el proyecto siga.
  • Toma de decisiones. Esta se toma por parte de los socios, sin haber un dueño o propietario absoluto que decida sin contar con los demás. Son los socios los que definen su destino. Cada socio tiene derecho a un voto.
  • Mayor comunicación entre los socios y colaboración para crecer mutuamente.
  • La Administración suele recurrir más a las cooperativas que tienen cierta antigüedad.

Advocare asesora a emprendedores que quieran crear su propia cooperativa

Advocare Abogados es una cooperativa que asesora a otros emprendedores a montar su propia cooperativa para que puedan emprender en pandemia y sepan obtener el mayor provecho de su actividad.

En Advocare Abogados, uno de los compromisos principales está relacionado precisamente con el movimiento cooperativista a través de la participación en asociaciones como FAECTA, AndaluciaEsCoop, AMECOOP y FEMPES

¿Tienes una idea? Te ayudamos.